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Strukturiertes Vorgehen für Plattformarchitektur

In vier Schritten von Standortbestimmung bis Betriebsfähigkeit – mit dokumentierten Artefakten und Entscheidungen.   Zum Vorgehensmodell

Vorgehensmodell in 4 Schritten

Jedes Engagement folgt denselben vier Phasen – unabhängig von Grösse und Ausgangslage. Das sichert Konsistenz, Nachvollziehbarkeit und eine klare Übergabe am Ende.

1

Standortbestimmung

Ziele, Rahmenbedingungen und bestehende Plattformstrukturen erfassen – als Basis für alle weiteren Entscheidungen. Das umfasst technische Ausgangslage, Compliance-Anforderungen und organisatorische Rahmenbedingungen.

2

Zielarchitektur & Leitplanken definieren

Zielarchitektur entwickeln – mit Leitplanken für Security, Governance und Betriebsmodell. Ergebnis ist ein dokumentiertes Zielbild, das als Entscheidungsgrundlage für alle weiteren Schritte dient.

3

Roadmap & Priorisierung strukturieren

Zielarchitektur in Lieferstufen übersetzen – mit Prioritäten, Abhängigkeiten, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen. Quick Wins und langfristige Massnahmen werden klar getrennt und sequenziert.

4

Umsetzung begleiten & Betriebsfähigkeit sichern

Standards verankern und Wissen ins Team transferieren – mit Dokumentation, Runbooks und klarer Übergabe. Ziel ist eine Plattform, die Ihr Team eigenständig betreibt und weiterentwickelt.

Typische Artefakte

Jedes Engagement endet mit konkreten, dokumentierten Artefakten – keine Präsentationen, die in der Schublade landen, sondern Grundlagen für den täglichen Betrieb.

Zielarchitektur & Diagramme

C4 · Sequenzdiagramme · Schnittstellen

Standards & Leitplanken

Namespaces · RBAC · Policies

Betriebsmodell

Ownership · Prozesse · Runbooks · Eskalationswege

Backup/Recovery & DR-Plan

RPO/RTO-Definition · Testpfade · Verantwortlichkeiten

GitOps-/Repo-Blueprint

Repo-Struktur · Branch-Strategie · Promotion-Flow

Roadmap 30/60/90

Priorisierte Massnahmen · Abhängigkeiten · Quick Wins

Alle Artefakte sind so aufgebaut, dass Teams sie eigenständig weiterführen.

Scope & Transparenz

Iteratives Vorgehen mit klar dokumentiertem Scope, Änderungen und Entscheidungen – vor der Umsetzung.

  • Wöchentlicher Status: Fortschritt · Risiken · nächste Schritte
  • Definition of Done je Lieferstufe
  • Entscheidungslog: warum so, nicht anders

Ausgangslage und Zielbild klären

In einem kurzen Gespräch klären wir Ausgangslage, Zielbild und den passenden Einstieg.